在金秋火熱的十一月，為了跟上互聯網大時代的步伐，廣州眾一自動化按照公司領導層發展思路，成功轉型，全面向互聯網+模式推進?。在雙十一這個具有紀念意義的日子，我們第一批團隊組建完畢?！

在組建會議上，公司汪總從當前市場形式結合公司發展思路，到團隊協作模式和中短期目標，一一和團隊成員進行梳理，討論。

汪總指出，當前是全民微商時代，人人得益于互聯網；而互聯網的競爭早已白熱化，個人單打獨斗的時代早已結束了，必須通過團隊協作，專業分工，打造自己的核心競爭力，共謀發展，共創雙贏！

針對團隊協作，汪總給出更適應公司發展的方式，那就是：每個人都做自己最擅長的事情+專業分工+資源整合+天時地利人和。

最后，汪總提出廣州眾一自動化長，中，短，期三個階段的發展目標，并為團隊每個員工確定方向，步驟和工作方式。

會議中，幾位團隊成員都結合自己的優勢自己確定負責的平臺，并熱烈討論了幾個平臺分布走的步驟及方法；還相互交流了各自之前的工作經驗及教訓。

雙十一戰役已經打響，廣州眾一自動化的子彈也已上膛。我們只要目標明確，思路清晰，再加上方法多元，穩步推進，必能持續優化。